陜西環(huán)保集團“兩優(yōu)一先”風(fēng)采展｜優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·張思嘉

2026-07-08

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、

陜西秦邦環(huán)保科技有限公司張思嘉

張思嘉，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)任陜西秦邦環(huán)保科技有限公司工程技術(shù)事業(yè)部副經(jīng)理。該同志始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定理想信念，長期扎根基層一線，恪守技術(shù)報企初心，在科技攻關(guān)、市場開拓、服務(wù)群眾等工作中履職盡責(zé)，詮釋了新時代共產(chǎn)黨員的先鋒本色。

一、信念如磐，在對黨忠誠中淬煉政治品格

張思嘉同志始終將政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。他堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，把習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述內(nèi)化為思想自覺，外化為行動自覺。

2025年5月，秦邦環(huán)保公司按照集團公司的統(tǒng)一部署遷址榆林。面對是否隨遷的抉擇，張思嘉作為公司核心技術(shù)骨干，在部門內(nèi)部率先表態(tài)跟隨公司北遷榆林。2025年9月，秦邦環(huán)保公司決定開拓西藏市場，在組織談話時，他未提任何條件，只留下一句：“組織需要，就是我的方向；市場前沿，就是我的陣地。”進藏之初，高寒缺氧、條件簡陋、與家人相隔千里，種種困難一并襲來。他不退半步，積極對接地方政府與合作企業(yè)，強忍高原反應(yīng)帶來的頭痛與失眠，堅持外出走訪調(diào)研、每周匯總研判。面對陌生市場環(huán)境和分散的項目點位，他逐一走訪林芝、日喀則、山南等地，系統(tǒng)摸排污水處理、水源保護、垃圾處置等環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀、規(guī)模與短板，為公司精準(zhǔn)決策提供了扎實的第一手?jǐn)?shù)據(jù)支撐。他以腳步丈量高原，用行動兌現(xiàn)了“聽黨話、跟黨走”的政治承諾。

與在藏駐地其他企業(yè)磋商期間，他針對施工廢水、生活污水及泥漿廢水處理工藝適應(yīng)性差等現(xiàn)實問題，提出“小型化、模塊化、低能耗”技術(shù)路徑，方案因貼合當(dāng)?shù)貤l件獲對方認可。在他的推動下，公司與中鐵一局五公司簽署合作協(xié)議，實現(xiàn)公司西藏地區(qū)首個水務(wù)項目落地，半年內(nèi)為公司簽訂項目合同額近2000萬元。

二、聚力技術(shù)攻堅，破解生產(chǎn)瓶頸

核心技術(shù)是企業(yè)在市場競爭中站穩(wěn)腳跟的根本。他堅持把科研陣地設(shè)在生產(chǎn)現(xiàn)場，把技術(shù)難題當(dāng)作攻關(guān)課題。

鉬礦冶煉廢水COD降解是行業(yè)內(nèi)公認的難點，成分復(fù)雜、可生化性差。公司承接相關(guān)項目后，他牽頭組建攻關(guān)小組，連續(xù)兩個月駐守實驗現(xiàn)場，反復(fù)調(diào)整工藝參數(shù)與藥劑配比。經(jīng)過上百組小試、中試實驗，成功研發(fā)出適用性強的處理工藝，使出水COD穩(wěn)定達標(biāo)，保障項目平穩(wěn)運行，節(jié)省研發(fā)成本30余萬元。

在礦井水深度除氟領(lǐng)域，他針對藥劑投加粗放、除氟效率不穩(wěn)的問題，牽頭研發(fā)“一種礦井水處理用深度除氟藥劑投加裝置”。該裝置通過優(yōu)化投加時序與混合強度，提升藥劑利用率約20%，降低污泥產(chǎn)量，已申報實用新型專利。

此外，他牽頭整合公司高壓反滲透處理工藝包，通過膜系統(tǒng)排列優(yōu)化與能量回收技術(shù)改進，使系統(tǒng)整體能耗下降約15%，在節(jié)能降耗領(lǐng)域形成可復(fù)制、可推廣的技術(shù)方案，為公司打造核心技術(shù)產(chǎn)品發(fā)揮出決定性作用。

三、扎根基層一線，靠前擔(dān)當(dāng)作為

張思嘉堅持“問題在現(xiàn)場解決、成效在一線檢驗”的工作準(zhǔn)則。無論是項目前期調(diào)研還是工程建設(shè)現(xiàn)場，他都沖在最前面。

一次赴西藏察隅縣考察項目途中，遭遇山體塌方，車輛被困海拔4000余米的山路近四個小時。道路搶通后，隨行同事建議次日再進點，他說：“已經(jīng)和縣里同志約好了，不能失約。”抵達后未作休整，立即投入現(xiàn)場踏勘，完成數(shù)據(jù)采集時已近深夜。

在西藏工作期間，他主動放棄周末與節(jié)假日，半年累計行程過萬公里。家中孩子生病，他只能在視頻通話中簡短安撫，隨即轉(zhuǎn)身繼續(xù)工作。他說：“公司把這片市場交到我們手上，做不出成績，就是失職。”

他與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門溝通時，不是單純洽談項目，而是針對各地技術(shù)力量薄弱的實際，利用休息時間將技術(shù)難點與應(yīng)對措施無償提供給基層技術(shù)人員參考。日喀則市生態(tài)環(huán)境局薩迦縣分局一位負責(zé)人曾評價：“這位內(nèi)地的同志不是來談生意的，是來幫我們解決問題的。”

四、嚴(yán)于修身律己，凝聚團隊合力

張思嘉始終保持清正廉潔的工作作風(fēng)。在與合作單位、地方政府交往中，他堅持原則、手續(xù)完備、賬目清晰，從未發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)行為。

作為技術(shù)骨干，他不設(shè)專業(yè)壁壘，主動幫助非專業(yè)背景的同事拓展業(yè)務(wù)能力。單位市場部同事對水處理工藝?yán)斫獠簧睿脴I(yè)余時間組織小范圍講解，用通俗語言講清工藝原理、設(shè)備選型要點，幫助他們在項目洽談中更有底氣。

在西藏市場開發(fā)專班和項目部，他留意團隊成員身體狀況，主動分擔(dān)外勤任務(wù)，協(xié)調(diào)駐地生活保障，營造了團結(jié)互助的工作氛圍。他以言行傳遞黨員溫度，贏得同事、合作方和當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷膹V泛認可。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。張思嘉同志以堅定的理想信念、精湛的專業(yè)技術(shù)、務(wù)實的工作作風(fēng)和高尚的道德品質(zhì)，在平凡崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。他是在國企深化改革、推動高質(zhì)量發(fā)展中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀代表，是用實干實績踐行“兩個維護”的基層標(biāo)桿，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程中靠得住、頂?shù)蒙系膶嵏傻湫汀?/span>

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