陜西環(huán)保集團(tuán)-?陜西環(huán)保集團(tuán)“兩優(yōu)一先”風(fēng)采展

?陜西環(huán)保集團(tuán)“兩優(yōu)一先”風(fēng)采展｜優(yōu)秀黨務(wù)工作者·梁敏娜

2026-07-09

優(yōu)秀黨務(wù)工作者

陜西環(huán)保集團(tuán)生態(tài)建設(shè)管理有限公司

梁敏娜

自從事黨務(wù)工作三年多以來(lái)，該同志始終牢記“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”的工作理念，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。無(wú)論是在三級(jí)公司基層一線，還是在二級(jí)公司黨委職能部門(mén)，她始終堅(jiān)持把“三會(huì)一課”開(kāi)到業(yè)務(wù)最前沿，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代基層黨務(wù)工作者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

一、筑牢戰(zhàn)斗堡壘，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)攻堅(jiān)核心業(yè)務(wù)

在擔(dān)任三級(jí)公司黨支部委員期間，該同志深刻認(rèn)識(shí)到，只有把黨建陣地建在項(xiàng)目一線，才能真正發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。2025年，受多重因素影響，公司面臨前所未有的資金回籠壓力，項(xiàng)目回款成為制約公司發(fā)展的“卡脖子”難題。結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，她主動(dòng)向黨支部提請(qǐng)組建“回款先鋒隊(duì)”，將黨旗插在攻堅(jiān)第一線。設(shè)立“回款先鋒隊(duì)”的提議，得到了大家的支持，很快通過(guò)表決并成立。

在先鋒隊(duì)運(yùn)作期間，她協(xié)助黨支部書(shū)記統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，牽頭建立“黨建+回款攻堅(jiān)”機(jī)制，將黨建工作直接轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力。她堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，每季度將項(xiàng)目實(shí)際回款與目標(biāo)回款進(jìn)行對(duì)比分析，查擺問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在黨員骨干的示范帶動(dòng)下，先鋒隊(duì)迎難而上，不僅按時(shí)完成了公司下達(dá)的年度回款目標(biāo)，還成功追回了多筆長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的歷史陳欠，為公司現(xiàn)金流安全和后續(xù)業(yè)務(wù)拓展提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。這一攻堅(jiān)戰(zhàn)役，切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)，讓全體員工真切看到了“黨建就是生產(chǎn)力”。

二、發(fā)揮中樞優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)黨務(wù)工作重心下移

進(jìn)入二級(jí)公司黨委工作部后，該同志迅速適應(yīng)新角色，全面統(tǒng)籌直屬黨支部的黨建工作。她深入了解各黨支部實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃，確保黨的路線方針政策在基層的貫徹落實(shí)。她始終堅(jiān)持以服務(wù)一線為前提，通過(guò)推動(dòng)黨務(wù)工作重心下移、力量下沉，把黨組織的關(guān)懷和服務(wù)送到基層，變“機(jī)關(guān)指揮”為“一線服務(wù)”。她注重加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，提高黨員的政治意識(shí)和服務(wù)能力，積極開(kāi)展形式多樣的黨建活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過(guò)上半年與大家共同的努力，各黨支部的工作取得了積極成效，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障。

在日常工作中，她充分發(fā)揮職能部門(mén)的紐帶作用，精準(zhǔn)對(duì)接基層需求，優(yōu)化辦事流程，切實(shí)為基層一線減負(fù)賦能。她積極引導(dǎo)各支部通過(guò)黨建引領(lǐng)解決基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，將黨組織的溫暖與關(guān)懷送到最前沿，以高質(zhì)量、有溫度的黨務(wù)服務(wù)，有效激發(fā)了基層一線干事創(chuàng)業(yè)的活力。她始終堅(jiān)持把貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織決策部署作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度。上半年，共組織直屬支部開(kāi)展“三會(huì)一課”、主題黨日、專題研討等活動(dòng)20余次，組織全體黨員深學(xué)細(xì)悟黨的二十大精神以及上級(jí)黨委各項(xiàng)重要會(huì)議、文件精神，推動(dòng)黨的路線方針政策在基層支部落地生根、一貫到底。

三、堅(jiān)持統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建黨建業(yè)務(wù)融合新格局

該同志堅(jiān)持直屬支部立足承上啟下的核心定位，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)下轄各三級(jí)公司黨支部一體推進(jìn)黨建工作。她清晰厘清了兩級(jí)崗位權(quán)責(zé)：直屬支部聚焦頂層謀劃、制度統(tǒng)籌、督導(dǎo)考核與資源調(diào)配，做好上級(jí)政策解讀與方向把控，確保各項(xiàng)工作從戰(zhàn)略高度有序推進(jìn)；下轄三級(jí)公司黨支部則聚焦執(zhí)行落實(shí)、業(yè)務(wù)攻堅(jiān)與隊(duì)伍管理，通過(guò)精準(zhǔn)施策和有效執(zhí)行，確保各項(xiàng)部署穿透到底、見(jiàn)效于基。通過(guò)這一系列科學(xué)而系統(tǒng)的管理措施，該同志不僅提高了黨建工作的效率和質(zhì)量，還為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

為確保工作實(shí)效，她牽頭建立了“月度調(diào)度、季度督導(dǎo)、半年評(píng)估”的閉環(huán)管理機(jī)制。在月度調(diào)度中，她及時(shí)了解各項(xiàng)工作進(jìn)展，針對(duì)問(wèn)題提出具體解決方案，確保每一步都按計(jì)劃進(jìn)行。季度督導(dǎo)則是對(duì)前三個(gè)月工作的全面審視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行精細(xì)部署。半年評(píng)估更是對(duì)整體工作的一次系統(tǒng)回顧和考核，檢驗(yàn)工作成效，明確未來(lái)方向。這一機(jī)制推動(dòng)了上下級(jí)之間的緊密溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和高效利用，從而真正達(dá)到黨建與業(yè)務(wù)同部署、同推進(jìn)、同考核的目標(biāo)。通過(guò)這一系列舉措，她有效破解了基層黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的難題，構(gòu)建了黨建與業(yè)務(wù)深度融合的新格局。這不僅提高了工作的整體效率，還為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

三年來(lái)，該同志始終秉持“在干中學(xué)，在學(xué)中干”的理念，從基層一線的“戰(zhàn)斗員”逐步成長(zhǎng)為機(jī)關(guān)中樞的“服務(wù)員”。這一角色的轉(zhuǎn)變，不僅見(jiàn)證了她的個(gè)人成長(zhǎng)，也反映了她對(duì)工作的執(zhí)著與熱情。盡管面對(duì)更加復(fù)雜的職責(zé)和挑戰(zhàn)，她始終不忘初心，牢記自己的使命。未來(lái)，她將繼續(xù)以“釘釘子”的精神深耕黨建責(zé)任田，不斷探索黨建與業(yè)務(wù)融合的新路徑，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。在此過(guò)程中，她將通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時(shí)，她也將致力于打造一支高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)組織各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體水平的提升。她深信，只有把黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，才能形成互相支撐、共同提升的良好局面，從而在公司的發(fā)展道路上實(shí)現(xiàn)更大的突破和創(chuàng)新。她將積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

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