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集團(tuán)簡(jiǎn)介

為保護(hù)和改善環(huán)境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施，使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。
?陜西環(huán)保集團(tuán)“兩優(yōu)一先”風(fēng)采展｜優(yōu)秀共產(chǎn)黨員·張思嘉
2026-07-08

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、

陜西秦邦環(huán)?？萍加邢薰?張思嘉

張思嘉照片.jpg

張思嘉，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)任陜西秦邦環(huán)?？萍加邢薰竟こ碳夹g(shù)事業(yè)部副經(jīng)理。該同志始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)定理想信念，長(zhǎng)期扎根基層一線，恪守技術(shù)報(bào)企初心，在科技攻關(guān)、市場(chǎng)開拓、服務(wù)群眾等工作中履職盡責(zé)，詮釋了新時(shí)代共產(chǎn)黨員的先鋒本色。

一、信念如磐，在對(duì)黨忠誠(chéng)中淬煉政治品格
張思嘉同志始終將政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。他堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，把習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述內(nèi)化為思想自覺，外化為行動(dòng)自覺。
2025年5月，秦邦環(huán)保公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署遷址榆林。面對(duì)是否隨遷的抉擇，張思嘉作為公司核心技術(shù)骨干，在部門內(nèi)部率先表態(tài)跟隨公司北遷榆林。2025年9月，秦邦環(huán)保公司決定開拓西藏市場(chǎng)，在組織談話時(shí)，他未提任何條件，只留下一句：“組織需要，就是我的方向；市場(chǎng)前沿，就是我的陣地?！边M(jìn)藏之初，高寒缺氧、條件簡(jiǎn)陋、與家人相隔千里，種種困難一并襲來。他不退半步，積極對(duì)接地方政府與合作企業(yè)，強(qiáng)忍高原反應(yīng)帶來的頭痛與失眠，堅(jiān)持外出走訪調(diào)研、每周匯總研判。面對(duì)陌生市場(chǎng)環(huán)境和分散的項(xiàng)目點(diǎn)位，他逐一走訪林芝、日喀則、山南等地，系統(tǒng)摸排污水處理、水源保護(hù)、垃圾處置等環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀、規(guī)模與短板，為公司精準(zhǔn)決策提供了扎實(shí)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)支撐。他以腳步丈量高原，用行動(dòng)兌現(xiàn)了“聽黨話、跟黨走”的政治承諾。
與在藏駐地其他企業(yè)磋商期間，他針對(duì)施工廢水、生活污水及泥漿廢水處理工藝適應(yīng)性差等現(xiàn)實(shí)問題，提出“小型化、模塊化、低能耗”技術(shù)路徑，方案因貼合當(dāng)?shù)貤l件獲對(duì)方認(rèn)可。在他的推動(dòng)下，公司與中鐵一局五公司簽署合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)公司西藏地區(qū)首個(gè)水務(wù)項(xiàng)目落地，半年內(nèi)為公司簽訂項(xiàng)目合同額近2000萬元。
二、聚力技術(shù)攻堅(jiān)，破解生產(chǎn)瓶頸
核心技術(shù)是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的根本。他堅(jiān)持把科研陣地設(shè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，把技術(shù)難題當(dāng)作攻關(guān)課題。
鉬礦冶煉廢水COD降解是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的難點(diǎn)，成分復(fù)雜、可生化性差。公司承接相關(guān)項(xiàng)目后，他牽頭組建攻關(guān)小組，連續(xù)兩個(gè)月駐守實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)調(diào)整工藝參數(shù)與藥劑配比。經(jīng)過上百組小試、中試實(shí)驗(yàn)，成功研發(fā)出適用性強(qiáng)的處理工藝，使出水COD穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，保障項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行，節(jié)省研發(fā)成本30余萬元。
在礦井水深度除氟領(lǐng)域，他針對(duì)藥劑投加粗放、除氟效率不穩(wěn)的問題，牽頭研發(fā)“一種礦井水處理用深度除氟藥劑投加裝置”。該裝置通過優(yōu)化投加時(shí)序與混合強(qiáng)度，提升藥劑利用率約20%，降低污泥產(chǎn)量，已申報(bào)實(shí)用新型專利。
此外，他牽頭整合公司高壓反滲透處理工藝包，通過膜系統(tǒng)排列優(yōu)化與能量回收技術(shù)改進(jìn)，使系統(tǒng)整體能耗下降約15%，在節(jié)能降耗領(lǐng)域形成可復(fù)制、可推廣的技術(shù)方案，為公司打造核心技術(shù)產(chǎn)品發(fā)揮出決定性作用。
三、扎根基層一線，靠前擔(dān)當(dāng)作為
張思嘉堅(jiān)持“問題在現(xiàn)場(chǎng)解決、成效在一線檢驗(yàn)”的工作準(zhǔn)則。無論是項(xiàng)目前期調(diào)研還是工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，他都沖在最前面。
一次赴西藏察隅縣考察項(xiàng)目途中，遭遇山體塌方，車輛被困海拔4000余米的山路近四個(gè)小時(shí)。道路搶通后，隨行同事建議次日再進(jìn)點(diǎn)，他說：“已經(jīng)和縣里同志約好了，不能失約?！钡诌_(dá)后未作休整，立即投入現(xiàn)場(chǎng)踏勘，完成數(shù)據(jù)采集時(shí)已近深夜。
在西藏工作期間，他主動(dòng)放棄周末與節(jié)假日，半年累計(jì)行程過萬公里。家中孩子生病，他只能在視頻通話中簡(jiǎn)短安撫，隨即轉(zhuǎn)身繼續(xù)工作。他說：“公司把這片市場(chǎng)交到我們手上，做不出成績(jī)，就是失職?！?/span>
他與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門溝通時(shí)，不是單純洽談項(xiàng)目，而是針對(duì)各地技術(shù)力量薄弱的實(shí)際，利用休息時(shí)間將技術(shù)難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)措施無償提供給基層技術(shù)人員參考。日喀則市生態(tài)環(huán)境局薩迦縣分局一位負(fù)責(zé)人曾評(píng)價(jià)：“這位內(nèi)地的同志不是來談生意的，是來幫我們解決問題的。”
四、嚴(yán)于修身律己，凝聚團(tuán)隊(duì)合力
張思嘉始終保持清正廉潔的工作作風(fēng)。在與合作單位、地方政府交往中，他堅(jiān)持原則、手續(xù)完備、賬目清晰，從未發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)行為。
作為技術(shù)骨干，他不設(shè)專業(yè)壁壘，主動(dòng)幫助非專業(yè)背景的同事拓展業(yè)務(wù)能力。單位市場(chǎng)部同事對(duì)水處理工藝?yán)斫獠簧?，他利用業(yè)余時(shí)間組織小范圍講解，用通俗語言講清工藝原理、設(shè)備選型要點(diǎn)，幫助他們?cè)陧?xiàng)目洽談中更有底氣。
在西藏市場(chǎng)開發(fā)專班和項(xiàng)目部，他留意團(tuán)隊(duì)成員身體狀況，主動(dòng)分擔(dān)外勤任務(wù)，協(xié)調(diào)駐地生活保障，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍。他以言行傳遞黨員溫度，贏得同事、合作方和當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷膹V泛認(rèn)可。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。張思嘉同志以堅(jiān)定的理想信念、精湛的專業(yè)技術(shù)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和高尚的道德品質(zhì)，在平凡崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)。他是在國(guó)企深化改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀代表，是用實(shí)干實(shí)績(jī)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的基層標(biāo)桿，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中靠得住、頂?shù)蒙系膶?shí)干典型。



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