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集團簡介

為保護和改善環境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進生態文明建設,促進經濟社會可持續發展。節約和循環利用資源、保護和改善環境、促進人與自然和諧的經濟、技術政策和措施,使經濟社會發展與環境保護相協調。
?陜西環保集團“兩優一先”風采展|優秀共產黨員·白明皓
2026-07-07

優秀共產黨員

集團公司戰略規劃與投資部  白明皓

白明皓照片.jpg

白明皓,男,中共黨員,現任集團公司戰略規劃與投資部職員。該同志始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅定理想信念,自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,始終對黨忠誠,嚴守黨章黨規黨紀。從集團總部到基層“淬火”一線,白明皓同志以實際行動詮釋了一名共產黨員的責任與擔當,在本職崗位上開拓創新、甘于奉獻,高標準完成各項任務,積極發揮了先鋒模范作用。
一、政治堅定,做對黨忠誠的踐行者
白明皓同志始終把政治建設擺在首位,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在集團總部工作期間,他嚴守政治紀律和政治規矩,在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明。在榆林掛職期間,克服異地工作和生活困難,迅速轉變角色、融入基層,以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,主動與一線職工打成一片,堅持將黨建工作與業務工作深度融合,創新實施黨員月度積分量化考核體系,全面提升黨員隊伍建設科學化、規范化水平,推動基層黨組織戰斗堡壘作用有效發揮。
二、勇于創新,做投資管理的排頭兵
在集團總部工作期間,白明皓同志深度參與集團投資管理體系建設,先后負責集團投資計劃、前期立項、投中監督、投后評價等投資全流程工作,展現出過硬的業務素養和創新能力。他牽頭編制的集團《投資管理辦法》《投資后評價管理辦法》,系統規范了投資決策程序和審批流程,為集團投資管理工作提供了制度保障。特別是在投資計劃管理方面,他積極探索創新管理模式,通過科學化、精細化管控,推動集團投資計劃管理工作在2024年度省國資系統考核中前進20個位次,相關工作成效得到省國資委投資業務管理處室的充分肯定和表揚。此外,他首次成功具體組織實施年度投資后評價工作,建立起完整的投資后評價管理體系,填補了集團在該領域的制度空白。這一系列創新舉措,為集團防范化解投資風險、提升投資效益提供了有力支撐。
三、攻堅克難,做扭虧為盈的助力者
2024年5月,按照集團黨委統一安排,白明皓同志赴秦邦環保公司權屬榆林水務公司掛職鍛煉,分管辦公室、黨建、安全、生產保障等工作。面對榆林水務公司自2021年投產以來持續虧損的嚴峻局面,他從總部執行者轉變為基層管理者,迅速進入角色,虛心向經營管理人員和一線操作人員學習,掌握公司日常生產、經營、工藝等實際情況,在深化改革方面,他聚焦水源協調、生產經營、安環保障等核心職能,具體牽頭完成原有職能部門和崗位的“三定”改革工作,編制崗位說明書,完善崗位職責和業務流程。以此為契機,他適時開展“崗位雙選全員競聘”,進一步激發了干部員工的積極性和主動性。競聘上崗半年來,公司經營業績穩步提升,人才結構更加合理、人崗匹配更加高效,實現了人才成長與企業發展“雙向奔赴”。同時,他強化內控機制建設,修訂完善《績效考核管理辦法》,上線信息化辦公系統,規范發文、辦會、接待流程,建立“日事日清、日保周、周保月、月保年”日例會制度,以釘釘子精神狠抓工作落實。經過一系列有力舉措,2024年7月,榆林水務公司實現自投產以來的首次全面盈利,打贏了扭虧增盈“翻身仗”,相關成效受到省國資委宣傳報道。
四、堅守底線,做安全環保的守護者
安全環保是企業的生命線。白明皓同志到崗后,將安全環保工作作為首要任務來抓。他精心策劃安全月活動,通過綜合應急演練、“互相找茬”等七項特色系列活動,有效強化全員安全意識。在安全管理體系構建上,他從頂層設計入手,系統推進安全管理制度體系建設,全面修訂完善安全生產責任考核、安全費用管理等5項制度,實現安全責任“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋。在執行落地層面,他構建“明責-履責-考責-問責”閉環管理體系,通過全員簽訂安全生產目標責任書層層傳導壓力,配套建立量化考核與差異化獎懲機制,充分調動全員參與安全管理的積極性。針對建設期遺留的職業健康“三同時”缺失問題,他主動對接屬地衛生監督管理部門,通過專項整改妥善解決,有效規避處罰風險。掛職期間,安全環保工作在上級單位年度安全環保考核中獲得優秀等次,有力保障了公司安全生產形勢持續穩定。
五、追求卓越,做管理提升的踐行者
白明皓同志始終追求工作的高標準、高質量。他分步有序實施“6S”可視化標準管理工作,編制6S管理辦法和考評細則,建立集教育、驗收、評比、獎懲為一體的管理體系,通過正向引導與剛性約束相結合,有效提升員工行為規范性,實現工作環境整潔有序、管理效能顯著提升。他將集團總部培訓開展的經驗帶到基層,構建“內外聯動、上下貫通”的立體化培訓體系,創新開展“業務骨干上講臺”活動,推動內部經驗傳承,同時邀請屬地管委會職能部門專家開展“理論+實踐”專題培訓,全面提升全員能力素質與培訓實效。在對外協調方面,他珍惜每次對外交流機會,抓住與管委會工作對接、業務上下游關聯單位及行業“專精特新”企業交流座談的機會,掌握礦井水處置領域最新發展動態,為集團工業水板塊業務拓展作出了積極貢獻。
白明皓同志以堅定的理想信念、過硬的工作本領、務實的工作作風和突出的工作業績,生動詮釋了一名新時代共產黨員的責任與擔當,充分展現了集團青年干部扎根基層、奮發有為的精神風貌。



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