9月1日，三秦環(huán)保公司召開(kāi)干部職工大會(huì)，緊扣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，錨定企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)部署轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)、提質(zhì)增效各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，以商業(yè)模式創(chuàng)新為抓手，凝心聚力闖新路，奮力譜寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

會(huì)議指出，直面危廢行業(yè)政策收緊且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜局面，三秦環(huán)保公司充分研判發(fā)展形勢(shì)、保持戰(zhàn)略定力，積極對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)發(fā)展模式，以構(gòu)建“處置服務(wù)＋資源回收＋技術(shù)服務(wù)”三輪驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式為主線，重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)在行業(yè)深刻變革中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會(huì)議要求，三秦環(huán)保公司站在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全體干部職工要擰成一股繩、鉚足一股勁，堅(jiān)定信心、迎難而上，錨定既定目標(biāo)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，不折不扣抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，全力實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是認(rèn)清形勢(shì)，精心謀劃戰(zhàn)略方向，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展之路。聚焦發(fā)展迫切需求，全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造“前端服務(wù)＋中端處置＋后端資源化”的全鏈條綜合服務(wù)體系。二是明晰愿景，創(chuàng)新商業(yè)模式，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。綜合靶向施策，夯實(shí)“處置服務(wù)基礎(chǔ)盤(pán)、資源回收利潤(rùn)池、技術(shù)服務(wù)增長(zhǎng)極”三大商業(yè)模式，打造中國(guó)一流工業(yè)有害物質(zhì)綜合處置利用全過(guò)程服務(wù)商。三是擁抱AI，數(shù)智賦能，以新質(zhì)生產(chǎn)力打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。加快推進(jìn)AI應(yīng)用，對(duì)內(nèi)賦能、對(duì)外輸出服務(wù)，真正擦亮三秦環(huán)保科技名片。四是堅(jiān)定信心，把握系統(tǒng)邏輯，跳出危廢看危廢，跳出環(huán)保看環(huán)保。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)實(shí)際，正確處理好“經(jīng)營(yíng)和管理、當(dāng)官和干事、公和私、守成和創(chuàng)新、眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)”五對(duì)關(guān)系。五是一企一策，互補(bǔ)發(fā)展，打造綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步厘清各子公司發(fā)展定位，明確重點(diǎn)任務(wù)與發(fā)展目標(biāo)，聚焦細(xì)分賽道，全力爭(zhēng)做領(lǐng)域內(nèi)“第一”。六是建強(qiáng)隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，鍛造敢打硬仗的鐵軍。樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向，建好人才梯隊(duì)，育好骨干隊(duì)伍，以實(shí)干實(shí)績(jī)論英雄。（張馨）