陜西環(huán)保新能源有限公司，成立于2015年6月，注冊資金3000萬元，主營釩鈦系SCR脫硝催化劑再生、處置業(yè)務，為煤電、化工、水泥、玻璃等行業(yè)企業(yè)提供廢SCR脫硝催化劑的收集、貯存、再生和資源化利用服務，是陜西環(huán)保集團控股子公司陜西三秦環(huán)保科技股份有限公司的全資子公司，也是陜西省唯一一家集SCR脫硝催化劑再生、處置、貯存、綜合利用為一體的高科技環(huán)保企業(yè)。公司現(xiàn)有職工33人，其中正式黨員4名、發(fā)展對象2人、入黨積極分子3人。

近年來，在上級黨委的正確領導下，新能源公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以落實黨支部標準化規(guī)范化建設專項提升行動為抓手，發(fā)揮黨建優(yōu)勢實現(xiàn)做強做優(yōu)做大為目標，以“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”為核心理念，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主線，凝心聚力攻堅克難，團結一心提升業(yè)績，高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展取得良好成效，推動企業(yè)2025年度實現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤雙增長，同比分別提升35%、70%，呈現(xiàn)了逐年攀升的良好發(fā)展局面，彰顯了精干型基層黨支部的示范作用。

二、做法與成效

（一）強基固本，熔鑄“根與魂”，筑牢堅強戰(zhàn)斗堡壘

新能源公司黨支部始終將政治建設擺在首位，著力夯實組織基礎，確保支部建設方向正確、根基穩(wěn)固。

一是強化政治引領，把穩(wěn)思想之舵。嚴格落實“第一議題”制度和理論學習制度，將深入學習習近平總書記重要講話、黨的創(chuàng)新理論、重要會議精神及關于生態(tài)文明建設、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，與解決經(jīng)營問題相結合。聚焦新能源公司職工青年的特點，創(chuàng)新學習載體，通過“線上+線下”融合模式，結合業(yè)務場景討論“如何以黨建破解生產(chǎn)難題”，形成“學習-研討-實踐”閉環(huán)。引導黨員和職工群眾堅定信心、凝聚合力、破解難題，全力將理論學習轉(zhuǎn)化為攻堅克難、萬眾一心的自覺行動，凝聚了人心、匯聚了力量、激發(fā)了斗志，持續(xù)將基層黨組織活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能。

二是規(guī)范組織運行，夯實工作之基。鑒于黨支部黨員人數(shù)現(xiàn)狀，由黨支部書記直接負責，認真落實“三會一課”，精心設計每月主題黨日，創(chuàng)新采用“微型黨課”“現(xiàn)場研學”形式，將組織生活開到業(yè)務一線，緊密圍繞安全生產(chǎn)、技術攻堅、市場開拓、成本管控等企業(yè)中心任務，如“再生技術我先行”“降本增效金點子”“安全環(huán)保無小事”“設備故障黨員攻關”等主題，使組織生活“黨味”濃、“鮮味”足、“實味”顯。

（二）融合賦能，貫通“知與行”，驅(qū)動經(jīng)營提質(zhì)增效

新能源公司黨支部牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，創(chuàng)新實施“融合工程”，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、深度融合。

一是“黨建+戰(zhàn)略引領”，錨定發(fā)展方向。在涉及公司發(fā)展規(guī)劃、重大投資、重要改革、大額資金使用等“三重一大”事項上，由黨支部進行集體研究把關，確保企業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向和公司戰(zhàn)略部署。黨支部牽頭組織“我為發(fā)展獻一策”活動，圍繞再生技術升級、市場拓展策略、成本精細化管理等征集黨員職工意見建議，多條被采納并轉(zhuǎn)化為具體措施，有效服務了公司科學決策。

二是“黨建+項目攻堅”，突破發(fā)展瓶頸。針對再生技術難點、市場開拓堵點、產(chǎn)能提升卡點，黨支部牽頭組建“黨員突擊隊”“技術攻關小組”，將黨旗插在項目一線。在攻克某大型電廠低溫煙氣環(huán)境下催化劑再生技術難題時，由黨員技術骨干領銜的攻關小組，連續(xù)奮戰(zhàn)21天，進行數(shù)十次實驗配方與工藝參數(shù)的調(diào)整，最終成功完成低溫催化劑再生任務，獲得客戶高度認可，成功實現(xiàn)低溫領域再生技術“零”的突破。在開拓西北某重要區(qū)域市場時，青年先鋒帶頭長期駐扎，深入調(diào)研客戶需求，量身定制服務方案，成功打開局面，年新增合同額超800萬元。在降本增效方面，黨員帶頭簽訂責任書，財務費用同比下降30%，為企業(yè)節(jié)約成本60萬元。在安全生產(chǎn)月中，黨員帶頭排查隱患32項，推動建立“黨員安全哨”機制。

三是“黨建+精益管理”，深挖內(nèi)潛增效。組織開展“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，將4名黨員分別設為“市場攻堅崗”“安全責任崗”“支援服務崗”“后勤保障崗”，每人牽頭1項生產(chǎn)經(jīng)營重點任務，實現(xiàn)黨建與業(yè)務“責任捆綁”。尤為突出的是，自2023年以來，生產(chǎn)任務高峰期，面對一線人手緊張，公司后勤保障部門的黨員帶頭、職工群眾積極響應支部號召，主動請纓，利用休息時間，組成“黨員支援小分隊”，深入催化劑再生車間生產(chǎn)一線。他們不怕苦、不怕累，承擔起原料搬運、成品打包、現(xiàn)場清潔等輔助性工作，甚至連續(xù)工作超過12小時，與一線工人并肩作戰(zhàn)近一個月，極大緩解了生產(chǎn)壓力，保證了訂單按時交付。他們滿身油污卻笑容燦爛的身影，成為公司最動人的風景，以實際行動詮釋了黨員的先鋒模范作用，為全體職工樹立了“公司是我家，發(fā)展靠大家”的榜樣，極大提振了團隊士氣。

（三）先鋒引領，凝聚“力與行”，鍛造過硬骨干隊伍

黨支部大力實施“先鋒工程”，引導黨員在關鍵崗位、重大任務中亮身份、踐承諾、當先鋒，成為推動公司發(fā)展的中堅力量。

一是立標桿，讓先鋒形象“亮”起來。深入開展“黨員亮身份、踐承諾”活動，黨員在工作場所佩戴黨員徽章，辦公桌擺放黨員示范崗標識，公開承諾服務事項，營造比學趕超濃厚氛圍。

二是強本領，讓先鋒能力“硬”起來。黨支部積極搭建黨員能力提升平臺。聯(lián)合技術部門開設“環(huán)保技術大講堂”，組織黨員骨干赴行業(yè)先進企業(yè)對標學習；鼓勵黨員帶頭參加職業(yè)技能鑒定和學歷提升，多人取得專業(yè)技術職稱或職業(yè)資格證書，成為公司創(chuàng)新發(fā)展的核心驅(qū)動力。

三是重實踐，讓先鋒作用“實”起來。在急難險重任務面前，黨員始終沖鋒在前。在承擔企業(yè)緊急廢催化劑處置任務時，面對時間緊、環(huán)境復雜、安全風險高等挑戰(zhàn)，由黨員帶頭的項目組24小時輪班駐守現(xiàn)場，優(yōu)化處置流程，嚴控安全風險，多次提前高質(zhì)量完成任務，贏得客戶贊譽，樹立了公司品牌形象。

（四）發(fā)展實績，彰顯“硬道理”，檢驗黨建真成效

黨建工作的成效，最終要體現(xiàn)在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。新能源公司黨支部堅持黨建引領，凝心聚力，攻堅克難，成功引領公司實現(xiàn)了從虧損到盈利、再到業(yè)績持續(xù)攀升的歷史性跨越。

一是經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀登。在黨支部堅強領導和全體黨員職工共同努力下，公司2025年營收實現(xiàn)4067萬元，同比提升35%；凈利潤從2024年407萬元到2025年707萬元的跨越式發(fā)展，呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭和巨大的增長潛力。

二是核心競爭力顯著增強。黨員骨干在核心技術攻關中發(fā)揮關鍵作用，再生技術水平持續(xù)提升，處置能力不斷擴容，資源化利用效率提高。公司市場占有率穩(wěn)步提升，省內(nèi)市場占有率達75%以上，客戶滿意度保持在較高水平，行業(yè)影響力逐步擴大。

三是隊伍面貌煥然一新。黨建引領凝聚了人心，激發(fā)了活力。職工隊伍尤其是青年職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情高漲，主人翁意識顯著增強，團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力得到充分檢驗，公司連續(xù)三年經(jīng)營考核位于前三，2024年公司黨支部被上級黨委評為“先進基層黨組織”。