
7月24日,陜西環(huán)保集團召開2026年半年工作會,貫徹全國進一步深化國資國企改革動員部署視頻會和全省國有企業(yè)黨的建設工作會議、省國資系統(tǒng)重點工作推進會議精神,全面總結(jié)上半年工作,深刻剖析當前形勢,安排部署下半年重點任務,進一步動員各級各部門咬緊牙關(guān)不松勁,打好經(jīng)營翻身仗,全力以赴完成年度各項目標任務,奮力實現(xiàn)“十五五”規(guī)劃良好開局。集團公司黨委書記、董事長郝軍亮出席會議并講話,黨委副書記李釗主持會議并傳達全省國資系統(tǒng)重點工作推進會議精神,副總經(jīng)理田海明通報2025年經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果,分析2026年上半年經(jīng)營狀況,安排下半年重點任務。
會議指出,今年以來,在省委、省政府堅強領導和省國資委監(jiān)管指導下,集團各級圍繞第二次黨代會和年度工作會決策部署,緊扣“13573”發(fā)展思路,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、防風險、強黨建各項工作,積極克服多重壓力,整體工作有序開展,個別領域取得突破,改革發(fā)展成績符合預期,守住了高質(zhì)量發(fā)展的基本盤,相關(guān)工作步入了生產(chǎn)經(jīng)營挖潛增效、資源布局調(diào)整優(yōu)化、項目建設夯基壘臺、內(nèi)控管理改革創(chuàng)新、黨的建設深化提升的“五個新階段”。
會議要求,面對新的歷史階段,集團各級要正視并統(tǒng)籌解決好思想觀念不適應經(jīng)營需要、管理水平不適應競爭形勢、精神狀態(tài)不適應發(fā)展節(jié)奏、能力素質(zhì)不適應崗位需求、執(zhí)行落實不適應工作要求的“五個不適應”問題,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點和著力點,以干在實處、走在前列的作風和姿態(tài),破解難題、贏得主動。
會議強調(diào),下半年要突出重點、理清頭緒,堅定信心、狠抓關(guān)鍵,通過“五個不放松”打好經(jīng)營翻身仗。一要聚焦目標任務不放松。圍繞剩余五個月,排進度、搶時間,補缺口、強弱項,自我加壓、攻堅克難,全力完成年度目標任務,并力爭取得更大突破。二要聚焦挖潛增效不放松。牢固樹立“真金白銀論英雄”觀念,學會向政策、技術(shù)、管理要效益,力爭用半年到一年的時間,徹底扭轉(zhuǎn)被動局面。三要聚焦深化改革不放松。謀劃實施新一輪改革,接續(xù)實施內(nèi)部重組整合,切實做好資產(chǎn)盤活,深化薪酬體系改革,為全力推動集團“十五五”規(guī)劃落地練好“內(nèi)功”。四要聚焦風險防控不放松。正確處理好風險防控與改革發(fā)展的關(guān)系,高標準做好巡視“回頭看”反饋問題整改,加大風險防控力度,妥善應對信訪輿情,確保集團發(fā)展大局穩(wěn)定。五要聚焦黨建引領不放松。深入學習貫徹習近平黨建思想,強化黨組織前置研究實質(zhì)性把關(guān),持續(xù)深化“學查改”,做實“紅心綠業(yè)”黨建品牌,持續(xù)推進黨支部標準化規(guī)范化建設,不斷加強對“關(guān)鍵少數(shù)”和重點崗位的常態(tài)化監(jiān)督,以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。
會議號召,集團上下要立即開啟“攻堅沖刺”模式,進入“沖鋒作戰(zhàn)”狀態(tài),以戰(zhàn)無不勝的精神和實干爭先的行動,確保順利完成年度目標任務,為全省高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。


項目運營質(zhì)量管理提升先進個人
會議向2025年度經(jīng)營業(yè)績考核A類企業(yè)進行了授牌,表彰了2025年度項目運營質(zhì)量管理提升先進個人,兩家單位進行了發(fā)言。
集團公司領導班子成員,外部董事,高級管理人員,權(quán)屬二級企業(yè)主要負責人,集團總部各部門正副職,以及受表彰對象參加會議。(文/崔浩 圖/黃茜)
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